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開會只能互踢皮球？

從專案管理技巧「ARCI法則」思考角色權責分配的重要性。

能解決問題，就是滿分的會議？

你有多少員工，開會時只是在等結論？

有一好，沒兩好的選讀難題

對知識工作者而言，閱讀是工作。而選讀物，是基本的專業。

跟上進度，就是落後！

在時間管理的規劃中，是否精準地把「時間」花在重要且緊急的任務上；卻在達成短期進度的瞬間，忘記幫團隊保留回頭檢視任務和流程的時間？